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| [ 索引號 ] | 12500230504828143M/2022-00029 | [ 發文字號 ] | 豐供發〔2022〕32號 |
| [ 主題分類 ] | 其他 | [ 體裁分類 ] | 其他 |
| [ 發布機構 ] | 豐都縣供銷合作社聯合社 | [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2022-07-13 | [ 發布日期 ] | 2022-07-13 |
| [ 索引號 ] | 12500230504828143M/2022-00029 |
| [ 發文字號 ] | 豐供發〔2022〕32號 |
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| [ 發布機構 ] | 豐都縣供銷合作社聯合社 |
| [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2022-07-13 |
| [ 發布日期 ] | 2022-07-13 |
豐都縣供銷合作社聯合社關于印發《社下半年重點工作安排》的通知
各機關科室、社屬機構、基層供銷社：
經社黨組會審定，現將《社下半年重點工作安排》印發你們，請認真抓好落實。
豐都縣供銷合作社聯合社
2022年7月13日
（此件公開發布）
社下半年重點工作安排
下半年，瞄準揪住“3444”社工作思路和市縣年度考核目標，堅持目標導向、問題導向、結果導向，提質基層基礎、嚴格規范規矩，以發展凝聚人心、用變化說明問題，奮力開創豐都供銷合作事業新局面。
一、重點工作
1．夯實黨建。供銷社須講政治、重忠誠、顯能力。社黨總支和兩個黨支部均已設立并明確了人員分工。組織有了，關鍵是如何開動機器、質效運轉，不斷增強組織凝聚力、黨員獲得感。要提出工作任務清單，明確責任到人、加強過程組織、開展效果評價。社領導班子成員要講黨課、寫文章、專題研討；社機關其他黨員要寫心得、談體會、專題演講。做到平時錘煉自我、關鍵時刻挺身而出。要俯下身子、翻轉泥巴腿，察實情出真招見實效。尋找突破口，展示供銷黨建特色（支部一面旗、黨員一盞燈，旗如何飄揚燈如何閃亮？）。
（責任領導：楊華 ?責任人：秦中發、楊忠、魏元莉）
2．制度建設。根據全面從嚴治社和“穩社、興社、強社”要求，抓緊制度廢改立，理清功能版塊“見樹顯葉”，要好記可操作，強化激勵約束，向制度要效益。
（責任領導：秦中發 責任人：機關科室、社屬機構負責人）
3．積分管理。社機關員工、黨員實行積分管理，抓緊制定管理實施細則（每人一張表），指標定設要分類科學、權重合理、取值方便、結果宜用。
（責任領導：秦中發 責任人：楊忠、魏元莉）
4．數字供銷。社機關運行、系統運營、為農服務等實行信息系統管理，組織專題研討、廣泛征求意見，比選委托專業機構開發軟件系統（統籌功能性、先進適用性、協同性、析出性、可追溯性、安全性、開放性和外化終端的一致性、接駁性）。
（責任領導：秦中發 責任人：譚樹軍、楊忠）
5．社企改革。在全面摸清社屬企業現狀和明晰政策支撐、價值定位、功能作用的基礎上，探索組建豐都供銷集團公司。按現代企業制度規范公司治理，堅持市場運行、目標引導、開放辦企，確保物理隔離、社企協同。
（責任領導：楊華 責任人：蔣少榮、陳林）
6．審計整改。認真按市社審計整改部署要求，針對我社審計整改事項，進一步明確價值取向、質量追求、邊界框設，以此為契機梳理全縣基層供銷社存持狀態，清淤織網、固本培元、塑身提質，加強鏈的連結、網的支撐、能的匹賦。
（責任領導：楊華 責任人：各社班子成員、科長，譚樹軍）
7．宣傳工作。不斷提升《豐都供銷》編辦質量特色，提高社工作信息報采率，合理利用社機關辦公過道墻壁加強社務公開、陣地宣傳并適時內容更新，制作時長3分鐘的社宣傳專題片，與縣委宣傳部、融媒體中心合作開展“尋找最美供銷人，講豐都供銷故事”專題活動，創設豐都供銷區域公共品牌、微信官方公眾號、抖音直播間積極宣傳，為豐都特色農產品拓展營銷渠道。
（責任領導：秦中發、董宸岑 責任人：楊忠、秦素英、譚樹軍、毛玲）
8．考核目標。就市縣對我社的年度工作考核目標任務進行責任分解，明確措施、過程協調、結果運用。
（責任領導：秦中發 責任人：社各班子成員，機關科室、社屬機構負責人、具體工作人員）
二、工作要求
各責任領導和責任人要切實擔責履職、抓細抓實、加強協同、注重過程、追求質效，拿實績說話；以黨性、作風和能力作保障，加強階段督導、組織評價和結果運用。
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